お金の授業：No14「B-Iトライアングル」
人生であろうと、ビジネスや投資であろうと成功するために必要な「B-Iトライアングル」は、3つの柱と5つの要素からなっている。
使命、チーム、リーダーシップの３つの柱と、キャッシュフロー、コミュニケーション、システム、法律、製品の5つの要素だ。
「使命」とは、精神的な使命とビジネス上の使命の2つのことだ。
金持ち父さんはこのように言っていた。「多くの人が金儲けだけを目的にビジネスを始めるが、金儲けだけでは使命としては充分ではない。お金だけでは、情熱、やる気、強い願望は生まれない。ビジネスの使命は、消費者が求めるニーズを満たすものでなければだめだ。そして、そのニーズを十分に満たすことができて初めて、ビジネスにお金が入ってくる。」「精神的使命とビジネス上の使命がどちらも強固で、うまく噛み合っている時、2つが1つになった力が巨大ビジネスを作り出す。」
新しい製品で溢れかえる今日の世界で、生き残り、利益を上げていくためには、利益を増やすことではなく、会社の使命を守り、それを実行し、顧客のニーズを満たすことに焦点を合わせるようにしなくてはいけない。
次に「チーム」とは、ビジネスや投資の目的を達成するために協力してくれる人たちのことだ。金持ち父さんはいつも「ビジネスの投資もチームでやるスポーツだ」と言っていた。また「E（従業員）やS（自営業者）のクワドラントが抱える問題は、チームを相手に1人で試合をしている点だ」とも言っていた。
私の言うチームは、専門家（自営業者）や技術の異なる人たち、タイプの異なる人たちが協力して働くチームだ。ビジネスオーナー、専門家（自営業者）、従業員、投資家が連携してうまく働けば、そのビジネスは安定し、長く生き延びる可能性が大きくなる。
最後の「リーダーシップ」とは、チームの最終的な使命に常に焦点を合わせながら、ここぞと言うときには断固とした行動を起こすことができる、非凡な能力を持つことだと思っている。
金持ち父さんはこう言っていた。「リーダーの仕事は、他の人の力を最大限に引き出すことだ。自分自身が最高の人間になることではない。ビジネスチームの中で君が1番頭がいいとしたら、実ビジネスには問題がある。」
リーダーが同僚や部下からの意見を取り入れないことが原因で、苦境に立ったり、倒産に追い込まれる会社がたくさんある。私はビジネスマンや投資家として優れているわけではない。平均レベルだ。より良いリーダーになる助けとして、今も私はアドバイザーたちの意見を大いに頼りにしている。
書籍『金持ち父さんの投資ガイド上級編』より
あなたがビジネスを作るときには、この3つの柱をしっかり作ることがビジネスの成功の可能性を高めることになる。また、企業に投資をする場合には、この３つの柱がしっかりした企業に投資したいと思うだろう。
次の動画では、「B-Iトライアングル」の５つの要素を説明しよう。
